Det er morsomt hvordan de fleste av oss vet at vi ikke kan være vår egen lege eller advokat etter å ha sett noen YouTube -videoer, men spør oss om vi kan drive vår egen renovering, og veldig mange av oss synes vi kan klare det fint. Hvem trenger en entreprenør når du kan finne dine egne underleverandører på nettet og bestille alt ditt eget materiale? Hvorfor betale dem en prosentandel av kostnaden (fra 10 til 50 prosent) på toppen av budsjettet ditt som allerede er overbudsjett, når du bare kan gjøre det selv?
Vel, jeg har gjort det. To ganger. Og jeg håper jeg aldri, aldri gjør det igjen. Ja, du skulle tro at jeg hadde lært leksjonen min den første elendige tiden, men jeg gjorde det igjen. Hvorfor?
Å finne den rette entreprenøren kan være mer en unnvikende jakt enn å møte den riktige partneren. Du må kunne stole på dem implisitt. Min mann og jeg hadde en helt fryktelig opplevelse med en entreprenør på vår første renovering; han fakturerte oss dobbelt så mye som han hadde budt uten å fortelle oss at kostnadene løp over, det tok måneder lenger tid enn han sa det ville, og fordi det ikke ble gjort skikkelig måtte vi ansette nye underentreprenører for å gjøre det på nytt arbeidet, så den endelige kostnaden var tredoblet. Det endte med at vi trengte en advokat for å komme ut av forholdet. Ikke rart jeg var redd for godt.
Selv om du kan finne noen pålitelige (og de er der ute - min egen far er en hovedentreprenør på nybygg og kundene hans elsker ham), lykke til med å ansette dem. De gode blir bestilt så langt på forhånd at du må planlegge måneder om ikke et år pluss på forhånd.
Og når du har et begrenset budsjett, kan det å være din egen entreprenør virkelig være veldig kostnadseffektiv måte å holde tøyle på ting. Men før du gjør det, stopp og tenk på hva som skal til for å være din egen totalentreprenør. Her er noen av ansvarene - og fallgruvene - for å påta deg jobben selv:
Velge arbeidsstyrke : Ta på deg HR -hatten for å finne de riktige underleverandørene for hver jobb basert på pris, kvalitet og pålitelighet - for ikke å snakke om tilgjengelighet. Sjekk referanser på alle nye abonnenter, og sørg for at de er legitime og har alt i orden, fra forsikring til tillatelser. Feil valg her kan alvorlig avspore ting. Hold de gode lykkelige og finn ut hvordan du håndterer de ikke-gode.
Administrere budsjettet : Nå er du regnskapsfører. Sett det generelle budsjettet, få bud på hvert prosjekt og anslå prisene på alle materialer, spore kostnadene for alt, fra de gigantiske store billettartiklene til lyspærene på $ 10. Gi trekk (betalinger) til subs og logg dem. Gjennomgå fremdriften med abonnenter for å sikre at du holder budsjettet. Når du ikke er det, finn måter å kutte utgifter andre steder. Logg alle utgifter, betal kredittkort (hei, i det minste får du miles!), Og logg det.
Administrere timeplanen : Bestem i hvilken rekkefølge ting må skje, og planlegg tidsplanen deretter, slik at det blir tid til forsinkelser, feil og feilkommunikasjon. Vrenger subs slik at hvert stykke er ferdig i tide, og dobbelt og trippel og firdobbelt sjekk med dem nedover linjen om at de fortsatt kommer til å være i tide. PAD TIDSPLANEN. Innse at det ikke er noen grunn til at de vil møte opp til engangsjobben din, mens en hovedentreprenør som vil ringe dem igjen og igjen, får muligheten til å få dem til å jobbe. Finn ut hva du skal gjøre når de ikke er i tide eller når de ikke vises og dominoene begynner å falle.
Planlegger design og valg av materialer : Arbeid innenfor ditt eksisterende fotavtrykk for å utvikle designet. Velg hver eneste farge, armatur, materiale, apparat og tilbehør, fra lysarmaturene ned til fugemassen og alt i mellom. Det kan omfatte kroneforming, grunnlist, flere typer fliser, beisfarger, malingsfarger og overflater, skap, benkeplate stil, farge, materiale og kant. Og om en million andre ting. Kildeleverandører for hver enkelt vare, og sørg for at alt holder på budsjettet, og juster deretter når det ikke gjør det.
Overvåk materiale og leveranse : Sørg for at tingene du bestiller sendes i tide og kommer i tide. Se fremover og sjekk med leverandøren når ordren er sen, og juster timeplanen etter behov.
Kontroll kvalitetskontroll svar på alle spørsmål : Sjekk underleverandørenes arbeid for å være sikker på at det er i henhold til spesifikasjonene og tilfredsstillende (vet du selv om det er riktig !?). Gi instruksjoner og tilbakemeldinger etter behov. Lær å håndtere den synkende følelsen i magen din når en sub roper hei, kan du komme hit? Svar på spørsmål umiddelbart etter hvert som de dukker opp. Undersøk det du ikke vet. Årsak forsinkelser når uvitenheten din bremser prosessen til en sub, eller de må stoppe arbeidet for å svare på spørsmålene dine. Gjør feil som koster penger og tid.
Krisekontroll : Ta tak i utfoldelsessituasjoner, alt fra vann som strømmer gjennom et tak når et rør kuttes, til taktekkerne som tømmer rusk og blokkerer naboens inngang, til en leveringsmann som ikke vil ta med apparatet ditt på 400 kilo, til demo -mannskapet slipper og bryte ting og rive ut ting de ikke burde. Finn ut hva du skal gjøre når gipsbilen er her, men ikke kan få materialene i tredje etasje på grunn av elektriske ledninger, og gipsplaten din ikke vil bære dem oppe. Kom med en plan for sikkerhetskopiering med at apparatet ikke får plass gjennom døråpningen.
Opprydding av nettstedet : Gjør et symbolsk forsøk på å ikke la huset bli til grus. Butikk vac. Mye.
Leve og leve : Fortsett din faktiske jobb og overhold dine egne frister under denne prosessen. På en eller annen måte får du også mat, går med hunden og vasker.
På slutten av dette siste prosjektet lovet jeg å gå på handelsskole før jeg gjorde det igjen. Bare tuller, jeg kommer ALDRI til å gjøre dette igjen, og jeg ville ikke ønske det til noen.
